吉林糧食資產(chǎn)管理有限公司召開國企改革三年行動收官專題工作會議

  11月1日，公司組織召開國企改革三年行動收官專題工作會議，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于繼續(xù)實施國企改革三年行動方案的重要指示精神，全面落實省國資委及農(nóng)投集團關(guān)于國企改革三年行動高質(zhì)量收官部署要求，梳理短板弱項，找準努力方位，進一步推動各項改革任務(wù)如期高質(zhì)量完成，確保打好打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)。

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  會議聽取公司本部及子企業(yè)國企改革三年行動重點任務(wù)完成情況、存在的困難及收官工作安排，肯定實施國企改革三年行動取得的進展，同時指出了目前存在壓力傳導不到位、制度建設(shè)不全面不規(guī)范、改革長效機制尚未完全建立等問題。
  會議強調(diào)，高質(zhì)量完成國企改革三年行動，是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府重大決策部署的具體行動，是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的現(xiàn)實需要。公司要深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示，按照省委省政府和省國資委及農(nóng)投集團部署要求，以更高政治站位、更高目標要求，切實抓好國企改革三年行動收官各項工作。
  會議要求，一是強化責任意識，以更高的政治站位和更強的政治擔當打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)；二是繼續(xù)加強學習，深刻理解國企改革三年行動的意義、具體內(nèi)容和有關(guān)要求，全面學習運用改革任務(wù)政策，確保改革方向和目標不偏離；三是要針對性地開展復核檢查，對問題短板實行督促整改，保證各項任務(wù)制度健全、動作到位、效果顯著，確保改革成效“可衡量、可考核、可檢驗”;四是加強組織領(lǐng)導，堅持高位推動。公司上下必須有時不我待的強烈責任感，全力以赴提起精神真抓實干，要形成合力，要層層落實并逐級壓實責任，確保全面完成國企改革三年行動收官目標任務(wù)。
  會議強調(diào)，公司各部室、各出資企業(yè)要做到“別松套、加把勁；莫遮掩、快補救；再排查、要銷號；準備好、迎檢查；不及格、必追責”，必須做好國企改革三年行動收官工作。
  公司國企改革三年行動領(lǐng)導小組組長楊劍、張卓，分別就做好收官工作作出部署并提出具體要求，副組長米廣宇主持會議，領(lǐng)導小組副組長、成員及各子公司主要負責人參加會議。